林权管理服务中心用绩效考评促工作效能

宜都市林权管理服务中心认真落实宜都市绩效考核相关文件精神，以《宜都市林业局2014年绩效管理考核评价办法》为抓手，按照局党组“一月一督促、一季一通报、半年一考核”的工作措施，以抓绩效考评促工作进展，大幅度提高了工作效能。

为了提高工作效能，林权管理服务中心将年度工作进行了细化、量化，设定了考核标准，确定了工作目标，完成时限，明确了责任人，使每一名工作人员对于需要完成的工作做到“心中有数”，确保每一阶段工作计划落实到位。

通过绩效考核，明确了工作的绩效考核标准，使相同岗位之间有了对比。改变了往日只评优，不评劣的倾向，使人与人之间的差异凸显，有利于鼓励先进，激励后进。由于各个工作岗位有了明确的目标责任，每个人对自己岗位都有了更为清醒的认识，在激发个人工作主动性、积极性方面发挥了良好的效用。工作主动性增强，工作效率提高；内务管理增强，组织纪律性提高；法制意识增强，执法水平提高；服务意识增强，为民服务质量提高。

实施绩效考核后，中心工作人员的思想观念不断更新，业务技能不断提高，依法办案水平不断提高、遵章守纪意识不断增强，工作岗位职责更加明确，形成了“工作—考核—再努力工作”的良性循环局面和长效动力机制。（宜都市林业局   郑贵玲）