三峡植物园推行全方位台帐管理

三峡植物园管理处党总支主动适应新常态，积极应对新形势，自主建立14本工作台帐，人财物全方位推行台帐式管理，干部群众把监督管理落细落小，真正做到管党治党对象全覆盖、主体全动员、责任无死角,实现全面从严治党向基层延伸。

一是建立违纪台帐，整肃纪律作风。三峡植物园办公地点分散，职工岗位各异，日常管理难度大。管理处党总支把严肃工作纪律作为突破口，总支纪检干部对全体工作人员遵守工作纪律、政治纪律情况进行巡查抽查，对迟到早退、无故脱岗离岗、或上班时间玩电脑游戏、炒股购物等不遵守工作纪律的行为，以及其它违反单位管理制度和法纪的行为零容忍，对抽查中发现的违纪问题一律纳入绩效考核和履职尽责考核违纪台账，增强了职工的责任意识，今年以来职工办事效率和工作质量明显提高。

二是建立业务工作台帐，细化内部管理。根据单位职能定位和业务工作特点，加强内部管理形成了一整套台帐管理体系。在苗木经营管理中，有苗木销售明细台帐；在公墓经营管理中，有订墓台帐、用工台帐等；在劳务用工管理上有民工台帐，由用工经手人、科室负责人、分管领导、主管领导层层签字，层层把控；在公车管理上有加油卡台帐、车辆维修台帐等。下到一般办事员，上到单位负责人，都能通过台帐体系参与单位日常管理，各司其职、各负其责，充分体现单位内部管理公开透明、民主规范，同时也提高了干部职工参与单位管理的主动性和积极性。

三是建立履职考核台帐，强化痕迹管理。按照层级管理模式，管理处党总支把党日活动作为履职考核的重要平台，每月在支部党员大会上，分别由党总支负责人、支部负责人对干部月度履职纪实进行点评，并以此作为进一步提高职工思想认识，转变工作作风，出色完成各项工作任务的思想和行动保证。台帐管理推行一年来，全园降低了运行成本，提高了管理水平，增强了履职尽责意识，对在新形势下如何抓好事业单位党建工作进行了有益探索。